VISION AND PROFILE OF THE MANAGER

by | Feb 28, 2022 | Español | 0 comments

– DR. NÉSTOR CÉSAR GARELLO

Undoubtedly, the evolution of institutions is directly related to the planning and capacity of their leadership.

For us physicians, who have been linked for years to the societies that bring together scientific, academic and professional interests in the different specialties, this reality poses a great challenge.

Until not long ago, becoming the head of these institutions meant nothing more than enjoying a certain academic prestige, accompanied by some leadership qualities, closely associated with friendly ties and chronology, generally marked by the “it’s time and so So much so that I have to occupy a certain position”…., This does not mean at all, that under these circumstances outstanding leaders have not emerged, who were considered pioneers for our Societies or Federations.

However, today times have changed and the trend points to professionalization and the search for excellence in executive management; It is necessary to add to the aforementioned requirements, the preparation that allows developing the skills and competencies that ensure our institutions the elaboration of projects that dynamize and strengthen them over time, as true entities that carry out leadership in their sector, generating strategic alliances that broaden its field of action.

All of this entails effort and dedication, where, imbued with a corporate spirit, we are willing to prioritize institutional requirements above personal interests and, based on these inalienable principles, undertake a rigorous preparation that allows us to access management positions, with projects methodologically developed, which, with the consensus of the peers that make up the work teams, will undoubtedly result in the general good.

For some time now, FLASOG has embarked on this path, through a Strategic Planning carried out and shared with all the Societies and Federations that comprise it, in the idea that by making our institutions great, we will be able to distinguish and highlight their members. To this end, within the structure of the Federation, different Functional Areas have been operating (Academic and Scientific; Prevention of Women’s Health; Professional Development and Organizational Development); It is precisely in the Organizational Development Area that the Management Development Committee has been created, which is dedicated to providing the necessary tools to equip all those who aspire to be leadership in the Federated Societies and therefore in the future of FLASOG,

In this direction, in 2017, through FLASOG, the First Diploma in Development of Management Skills has been issued and this year a second diploma is being developed, specifically aimed at aspects related to the functions of President, Secretary and Treasurer. . We believe that this is the path and we aspire that over time, each and every one of our Societies incorporate this work philosophy, which will undoubtedly make them stronger and this will empower all of Latin America, in order to ensure the health of our women and the professional practice of all colleagues.

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VISÃO E PERFIL DO GERENTE

by | Feb 28, 2022 | Español | 0 comments

– DR. NÉSTOR CÉSAR GARELLO

Sem dúvida, a evolução das instituições está diretamente relacionada ao planejamento e à capacidade de sua liderança.

Para nós, médicos, ligados há anos às sociedades que reúnem interesses científicos, acadêmicos e profissionais nas diversas especialidades, essa realidade representa um grande desafio.

Até há pouco tempo, tornar-se dirigente destas instituições não significava mais do que usufruir de um certo prestígio académico, acompanhado de algumas qualidades de liderança, intimamente associadas a laços de amizade e cronologia, geralmente marcados pelo “está na hora e tanto que tenho ocupar um determinado cargo”…., isso não significa, de forma alguma, que nestas circunstâncias não tenham surgido líderes destacados, que foram considerados pioneiros para nossas Sociedades ou Federações.

No entanto, hoje os tempos mudaram e a tendência aponta para a profissionalização e a busca pela excelência na gestão executiva; É necessário somar aos requisitos acima mencionados, a preparação que permita desenvolver as habilidades e competências que assegurem às nossas instituições a elaboração de projetos que as dinamizem e as fortaleçam ao longo do tempo, como verdadeiras entidades que exercem liderança em seu setor, gerando alianças estratégicas que ampliar seu campo de atuação.

Tudo isto implica esforço e dedicação, onde, imbuídos de espírito empresarial, nos dispomos a privilegiar os requisitos institucionais acima dos interesses pessoais e, com base nestes princípios inalienáveis, proceder a uma preparação rigorosa que nos permita aceder a cargos de gestão, com projetos desenvolvidos metodologicamente , que, com o consenso dos pares que compõem as equipas de trabalho, resultará indubitavelmente no bem geral.

Há algum tempo, a FLASOG vem trilhando esse caminho, por meio de um Planejamento Estratégico realizado e compartilhado com todas as Sociedades e Federações que a compõem, na ideia de que, ao engrandecer nossas instituições, poderemos distinguir e destacar seus membros . Para tanto, dentro da estrutura da Federação, têm atuado diferentes Áreas Funcionais (Acadêmica e Científica; Prevenção à Saúde da Mulher; Desenvolvimento Profissional e Desenvolvimento Organizacional); É precisamente na Área de Desenvolvimento Organizacional que foi criado o Comitê de Desenvolvimento Gerencial, que se dedica a fornecer as ferramentas necessárias para equipar todos aqueles que aspiram a ser liderança nas Sociedades Federadas e, portanto, no futuro da FLASOG,

Nesse sentido, em 2017, através da FLASOG, foi emitido o Primeiro Diploma em Desenvolvimento de Competências Gerenciais e este ano está sendo desenvolvido um segundo diploma, especificamente voltado para aspectos relacionados às funções de Presidente, Secretário e Tesoureiro. Acreditamos que este é o caminho e aspiramos que, com o tempo, cada uma de nossas Sociedades incorpore essa filosofia de trabalho, que sem dúvida as fortalecerá e capacitará toda a América Latina, para garantir a saúde de nossas mulheres e a prática profissional de todos os colegas.

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VISIÓN Y PERFIL DEL DIRECTIVO

by | Feb 28, 2022 | Español | 0 comments

– DR. NÉSTOR CÉSAR GARELLO

Sin lugar a dudas la evolución de las instituciones está directamente relacionada con la planificación y la capacidad de sus conducciones.

Para nosotros los médicos, que estamos por años vinculados a las sociedades que nuclean los intereses científicos, académicos y gremiales en las distintas especialidades, esta realidad nos plantea un gran desafío.

Hasta no hace mucho tiempo, transformarse en conducción de dichas instituciones, no significaba nada más que gozar de cierto prestigio académico, acompañado de algunas cualidades de liderazgo, asociado mucho a vínculos amistosos y cronología, marcados generalmente por el “ya es tiempo y por lo tanto ya me toca ocupar determinada posición”…., no significa esto para nada, que bajo estas circunstancias no hayan surgido destacados dirigentes, que fueron considerados pioneros para nuestras Sociedades o Federaciones.

Sin embargo, hoy los tiempos han cambiado y la tendencia apunta a la profesionalización y a la búsqueda de la excelencia en la gestión directiva; hay que sumarle a los requisitos antes mencionados, la preparación que permita desarrollar las habilidades y competencias, que le aseguren a nuestras instituciones la elaboración de proyectos que las dinamicen y potencien en el tiempo, como verdaderas entidades que desempeñen el liderazgo en su sector, generando alianzas estratégicas que amplíen su campo de acción.

Todo esto conlleva esfuerzo y dedicación, donde imbuidos de un espíritu societario, estemos dispuestos a privilegiar por encima de los intereses personales, los requerimientos institucionales y a partir de esos principios irrenunciables, emprendamos una preparación rigurosa que nos permita acceder a los cargos directivos, con proyectos metodológicamente desarrollados, los que con el consenso de los pares que conformen los equipos de trabajo, sin lugar a dudas redundarán en el bien general.

La FLASOG desde hace un tiempo ha emprendido este camino, a través de una Planeación Estratégica llevada adelante y compartida con todas las Sociedades y Federaciones que la componen, en la idea de que haciendo grandes a nuestras instituciones, seremos capaces de distinguir y destacar a sus integrantes. Para ello dentro de la estructura de la Federación, vienen funcionando distintas Áreas Funcionales (Académica y Científica; Prevención de la Salud de la Mujer; Desarrollo Profesional y Desarrollo Organizacional); es precisamente en el Área de Desarrollo Organizacional que se ha creado el Comité de Desarrollo Directivo, el cual está abocado a proveer las herramientas necesarias para dotar a todos aquellos que aspiren a ser conducción en las Sociedades Federadas y por ende a futuro de la FLASOG, para tener todas las competencias que le permitan ejercer sus funciones con idoneidad.

En esa dirección en el año 2017 se ha dictado a través de FLASOG, el Primer Diplomado de Desarrollo de Habilidades Directivas y en el presente año se está desarrollando un segundo diplomado, destinado específicamente a los aspectos vinculados con las funciones de Presidente, Secretario y Tesorero. Consideramos que éste es el camino y aspiramos a que con el tiempo, todas y cada una de nuestras Sociedades, incorporen esta filosofía de trabajo, que sin ninguna duda las hará más fuertes y esto potenciará a toda Latinoamérica, en el objetivo de velar por la salud de nuestras mujeres y el ejercicio profesional de todos los colegas.

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